En oppkjøpsstrategi må svare på mer enn hvem dere vil kjøpe.
Vi kobler oppkjøpsplanen til virksomhetens vekstmål, markedsposisjon og økonomiske kapasitet. Deretter definerer vi hvilke selskaper som faktisk passer – størrelse, geografi, kundebase, kompetanse og mulige synergier.
Fra marked til prioritert target-liste
Markedet kartlegges systematisk. Kandidater vurderes etter samme kriterier og rangeres etter strategisk verdi, gjennomførbarhet, risiko og forventet avkastning. Det gir ledelsen et bedre grunnlag for å bruke tid på de riktige mulighetene.
- Strategisk retning og vekstmål
- Target-profil og utvelgelseskriterier
- Markedsscreening og kandidatkartlegging
- Prioritering og beslutningsgrunnlag