Kontekst
Norarm produserer forsvarsbekledning for et internasjonalt marked og opererer i en vekstfase med betydelige kapitalbehov.
Utfordring
Selskapet trengte kapital, bedre økonomisk styring og en mer robust balanse for å kunne møte økende etterspørsel.
Løsning
Arbeidet kombinerte kapitalinnhenting med budsjett, styringsmodell, konkrete milepæler og opprydding i eksisterende gjeld og kapitalstruktur.
Resultat
Norarm sikret 5 MNOK, fikk på plass en treårig økonomi- og vekstplan og står med en vesentlig mer robust finansiell plattform for videre internasjonal skalering.